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08如何写出让领导认同的工作报告

你收到了一条新的微信消息,你打不打车回打算什么时候回打算怎么,回,大家好我是扫地老师欢迎来跟我一起聊聊社交网络上。沟通让我们不见面也能好好生活,上节课我们聊个关于写报告的步骤很多人非常困惑,因为感觉跟社交网络似乎毫不相干,哦这是我的疏忽没有解释年终报告跟社交网络沟通的关系。那关于这个问题,明天我会出番外篇来,聊聊就不占用核心08如何写出让领导认同的工作报告课程的解释了,今天我们还是继续聊在做报告的过程,中具体操作的问题,我们以最近很火的年终报告为例来聊其他报告的原则和原理其实都差不多。 年终报告,通常会包括四个部分,本年度工作内容,本年度工作,重点本年度工作问题,下一年工作,计划这个框架,你可能很熟悉,但我们要聊的是在这四个。分别要注意的地方首先是工作内容,在上节课我们聊到,了根据项目要求,可靠网投平台有哪些那么这个图形呢,有可能是这个土炕,也有可能是这个席地而坐的一个用具比如说像我们现在说的榻榻米呀,还有像我们现在说的一些,比较有富丽堂皇的台阶呀,等等,所以做古时候,原始的这个写法,它是指相对而坐,席地而坐,那么我。现在所说的做呢,它这个相对而坐的这个相对的这个感觉就没有了,他就是两个人字坐在图上,其实这个座子他的来源很多我们说的两人相对而坐,这是他的一个比较,官方的一个祈愿它中间还有很多变化,它中间还有什么变化,就说他有被简写成了,就是这个字上面的呗。写成了在战国时期它就被神写成了,上面像一个弯弯的一个月亮下面是一个图,它就相当于说就是相当于一个人跪坐的样子,下面是个图,从两个人变成了一个人会做的样子,所以呢,后来呢,这个字它又发展成什么发展成像要留客的样子,就说两个人跪着坐着。或者岗位说明书,来准备报告的,素材准备好了之后要08如何写出让领导认同的工作报告可靠网投平台有哪些你只有压力才有动力,没有压力人就会受制于它本身好逸恶劳的这个本性,肯定会游手好闲,所以说,从来纨绔少伟男,你家里钱财多了,诱惑也就多了,从小习惯隐逸之士,小子害自己一身大泽要害自己的家族,所以你不给钱财给子孙,子孙才能够感觉我要是不努力。将来就没有立足之地,所以不得不自己去创业去奋斗,前一段我们看到这个扎克伯格在生女儿的当天,他做出一个决定,捐出自己99%的财产,效仿当年的比尔盖茨,那这一方面是他们有爱心,他们愿意做慈善,另一方面呢,我想他们可能也考虑到,家里太有钱,对孩子的这个心理和行为的影响都不好,所以曾国藩明确。告诉他的孩子们说我将来不会给你们留上的钱,曾国藩说到做到,他后来还真的几乎没给孩子留什么遗产,不光是不留遗产,曾国藩还注意平时让孩子们多做家务,不要使奴唤婢,他说,余家后辈子弟全未见过艰苦模样,眼孔大,口气大,呼噜鹤壁,习惯自然,骄傲之气入于膏。肓。列在工作内容这里但是在罗列的时候需要注意三个。第一个要点是所列的工作内容,该主要工作职责和主营业务要强相关有些人的,工作中包含了大量协助他人的,工作那么在描述的,时候需要让这些协助工作更有意义比如。所以我不能跟踪客户,听上去,好像就是在别人处理,干活,但是协同业务部门达成业绩指标这听上去,就是在为公司,处理,干活第二个要点是工作。 此中一定要有数据前线部门好办每个月都有各种跟踪数据,可有些人做的事情,可能是支持或者服务性质的那么你一定要有支持了下游部门的相关数据,比如回答了多少问题审核了多少。做了多少场会议,培训了多少人次,只要你想找一定有能力的出来的数据,第三个要点是上面的数据列出来了之后要进行分析和处理为什么要分析和处理呢,举个例子。某产品的销售额比一年增加,5%,第二年增加了3%第三年增加了,1%那我们怎么,评价,呢,可能会有几种第一种产品销售额连年提升第二种产品销售额增速。放缓,第三种,产品销售额的增长近年来发展停滞第四种,产品销售额的增长几乎停止这几种评价出来最后的结果和动作是会不一样,的你希望领导在看到这个数据的时候给哪种评价呢。 这可不能按照领导自己的心情,来得,给他写上去再举个例子,某个员工有一项工作,全年审核单据,600张这听上去蛮,简单的,嘛,那天想喝葡萄两张而已。事实上是,每个月只有最后一个星期的工作日才审核单据平均每个月有50张,那平均每天就审核了十张,这么,拼其实还是蛮辛苦的我们所指的数据处理不是要让大家造假而是更加。控制的反应工作状况,让看报告的人给出更合理的评价第二个部分工作重点首先工作重点一定是第一部分的工作内容中提到过的,我见过有的人工作。重点写了除了工作内容外的,其他事情他觉得这个事情很重要就没有放在前面的工作内容写而是单独拿了出来,这其实会很奇怪,假如重点都没有出现在工作内容中,感觉,像我这怎么可能是个重点呢,工作重点其实。 好像我们经常说的重要的事情说三遍类似这样的感觉前面说过,了但这个很重要所以单独再说一下事实上这里不光是重点而已这一定是你今年工作的亮点所在,将工作重点的时候有三个要点要讲到。第一个要点是重点工作的细节,有人写报告很仔细哪个是的细枝末节都写这是有问题的看报告的人会失去,耐心或者以为你没什么突出贡献就只能写这些零碎的事情呢,不重要的事儿不用写得那么,细吧重点工作的。可以解解一些就可以了怎么,衡量,哪个,是重要呢,要么,是给公司主营业务或者核心指标相关的要么是特别能展现你的工作能力的,要么是取得了重大成绩尤其是有外部第三方评价的重大成绩,想研究出了专利啊对于重要客户。沪指定为专项对接人员,呢等等,第二个要点是,这件事给你带来的收获,这个收获必须要对未来,是未来,哟要对未来的工作有帮助和意义例如收获的作文。 父亲的经验收获了宝贵,能力,像出了专利那在未来开发产品的时候不用受限,重要客户指定为专项资金人员那未来能够更深入的了解对方的需求改善我们的服务质量类似这样子的,第三个要点是。要说,跟这个重点事件相关的,感谢尤其是感谢领导信任感谢公司给机会培养感谢兄弟部门的配合,不要小看这件事情,这样的感谢,大家的潜台词是以后有这种活请继续。所以我通常写在这里的事情是代表我们核心能力的,如果有更多,做核心能力相关的事情的机会,我们继续提升和继续出成绩的机会会更多这是关于工作重点的部分,第三个,部分是工作中出现的,问题这个部分是整个报告的,坑很多人在写到这里的时候非常实在,认真反思写出了洗心革面痛改前非重新做人的感觉那这个部分能不能不写呢,不能一定要有。 因为,绝大多数的,人和,事都是不可能尽善尽美,的一定会有一些疏漏,甚至在一些情况下比如产品快速上线迭代这样的场景下它可能会故意留一些问题留给后面迭代和更新所以写工作中的问题其实是在写未来还有哪些地方。可以,做得更好,不过不要写太多,两个就,好如果你真的不太会,写可以针对个人能力的提升写上一些相对安全和普通一些的比如工作效率还有待提升,时间管理做得还不够好,作为基本上。全人类的问题,你写上去一定不会出错,但这个能力的提升不要涉及到你的核心能力比如你是一个管理者,那些商管理能力08如何写出让领导认同的工作报告有待提升这个潜台词,就变成,了,你现在,是管理能力还不行那干嘛要让你当管理者啊。所以,涉及到核心能力,的,描述如果要写些具体的事情比如管理者协商对于员工工作分配的合理性和及时性有待提升,这样就好,很多,其实工作问题这里是。 两个,难得的表现位置对你最有帮助的写法是,结合你新一年的工作的计划性比如今年的问题是对小微客户的支持力度不足,那明年的计划,中有一条就是加强对小微客户的关注度,另外再写问题的时候鲜血。片状再显不足比如某个产品的,上限延期了如果你直接写某某产品4.0版本未完成导致延期,听上去感觉,这个事儿好像没做一样,如果你写某某产品三年九版本正常更新但4.0版本延期了。那就没有那么严重,第四部分,下一年工作,计划跟主业相关的目标一定要写得很清晰对着,岗位,说明书,能具体,就具体,具体,不了写个大概也行但一定要写在工作计划。嗯还有两个要点第一个其实刚才提到了要在计划中,感谢你前面提到过的问题,哪怕写的是工作效率和时间管理也要写上一条相关的改进计划,另外一个要点是一定要有适当的挑战,度看起来要有点难度这才。 领导觉得你,是一个追求上进的人挑战都有多少得看你们领导的,风格,有些领导是唔是你写的东西的,他自己心里想好了,这种你甚至可以,适当写多一点让领导觉得你还挺有追求的但有些领导是不满足的无论你。这个多少开通一定会加那你悠着点血,别把自己,给坑了,截止到这里对于做年终报告的过程中需要注意些,什么我们讲完了,回顾一下,关于年终报告通常包括四个部分本年可靠网投平台有哪些6月23号,浦军开始攻打汉诺威,汉诺威王国一直是德意志北部邦联里跟普鲁士最不对眼的一个方国,这回的战争他也是站在奥地利一边对普鲁士宣战,一个不到4万平方公里的小国,之所以敢这么嚣张,就是因为英国在后面给他撑腰,因为当时英国王室也是汉族。为王室成员,俾斯麦就是忌惮这一点,所以一直容忍德意志北部地区有这么个异类,但是呢,仗打到这份儿上,俾斯麦就不会手下留情了,毛奇清楚进攻汉诺威,英国知道了肯定会干涉,所以一定要在英国人反应过来之前把它拿下,于是,冯法尔肯施泰因元帅指挥5万,楚军大败汉诺威军。4天就打到汉诺威城下,又经过两天攻城战,6月29号汉诺威被攻陷,国王投降,汉诺威灭亡,普鲁士如此强大的军事实力,令欧洲各国大惊失色,英国确实没来得及干涉,汉诺威就被灭了,当然啦,为了防止英国人翻脸,普鲁士还是从形式上保留了汉诺威王始只是剥夺了它。度工作内容。年度工作重点本年度工作问题,下一年,或者说未来的工作计划,请你了解,第三我们讲的所有的注意点并不仅仅针对年终报告而已,所有跟汇报相关的事情,向邮件总结储存记录项目回顾。可能和原理其实是一样的哪怕不是做这么复杂的报告,只是跟领导发的qq简单说一下其实也是需要以上这几个部分的比如这次的这个客户做的这个项目持续了三个月最终效果比当时跟客户聊方便的时候还多了几个呗。 对方,挺满意,的,说要跟我们长期,合作把明年一季度的策划案也给我们哎呀感谢领导在项目执行的过程中给予了大力支持啊,咱们这边其实也还是有些地方没,做好像三点钟的时候那两个,根据差点就掉链子了,呈现的时候我们的ppt也可以再改。不行我们下午一边回头打算好好复盘一下下次再跟这些客户的合作就有经验了,你看是不是麻雀虽小五脏俱全呢,假如你和你的朋友家人也有一些社交网络沟通上的烦恼也欢迎你。评论区告诉我我们可以,一起来慢慢解决我是,小d老师,愿你在跟他人沟通的时候多一点舒适少一点烦恼,跟我,一起用有逻辑的思维,说中肯的话我们下次见,

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